La formación se enfoca en fortalecer las competencias directivas y de liderazgo de los propietarios y directores de colegios privados, proporcionando conocimientos y herramientas prácticas en áreas clave como la acción directiva, liderazgo, gestión organizacional, gestión administrativa y planificación operativa, gestión de relaciones internas y externas, y finanzas para no financieros.

El programa cuenta con seis bloques temáticos que serán abordados por docentes expertos del claustro de Barna. Se seguirá la metodología de casos, ampliamente reconocida, centrada en el participante. 

Las pre-inscripciones se cerrarán cuando se alcance la cantidad máxima de participantes. La AINEP invita a los colegios miembros y aliados a aprovechar esta oportunidad única de formación y de networking. 

PROGRAMA

MÓDULO 1: Acción directiva y liderazgo (8 horas)

• Comprender los principios fundamentales del liderazgo en el contexto educativo y su aplicación práctica.
• Desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas y éticas en la dirección de colegios privados.
• Identificar y aplicar estilos de liderazgo que promuevan un entorno de aprendizaje positivo y efectivo.
• Analizar casos de estudio sobre liderazgo educativo para extraer lecciones aplicables a la propia práctica directiva.

MÓDULO 2: Dirección Estratégica, gestión administrativa y planificación operativa (8 horas)

• Desarrollar competencias en planificación operativa que aseguren la alineación de los recursos con las metas educativas.
• Aplicar herramientas de planificación estratégica para anticipar desafíos y aprovechar oportunidades.
• Analizar la relación entre la planificación operativa y la calidad educativa, proponiendo mejoras continuas.

MÓDULO 3: Dirección comercial y marketing (8 horas)

• Comprender los principios básicos de marketing y su relevancia para el éxito empresarial.
• Desarrollar estrategias efectivas de captación de estudiantes, alineadas con la misión y visión de la institución educativa.
• Evaluar y ajustar las estrategias comerciales y de marketing, utilizando métricas clave para medir el impacto y optimizar los resultados.

MÓDULO 4: Gestión Organizacional (8 horas)

• Definir los componentes clave de la gestión organizacional en centros educativos.
• Implementar procesos que optimicen la eficiencia operativa y administrativa en el entorno escolar.
• Aplicar técnicas de gestión del cambio para mejorar la adaptabilidad y resiliencia de la organización educativa.

MÓDULO 5: Gestión de Relaciones Internas y Externas (8 horas)

• Identificar las dinámicas de relaciones internas y externas que impactan en el éxito de los colegios privados.
• Desarrollar estrategias de comunicación efectiva para fortalecer las relaciones con el personal, los estudiantes y la comunidad.
• Aplicar técnicas de resolución de conflictos para mejorar el clima organizacional y las relaciones laborales.
• Diseñar planes de relaciones públicas que potencien la imagen y reputación de la institución educativa.

MÓDULO 6: Finanzas para no financieros (8 horas)

• Comprender los conceptos financieros básicos y su aplicación en la gestión de centros educativos.
• Desarrollar la capacidad para interpretar estados financieros y utilizar esta información en la toma de decisiones.
• Aplicar herramientas de presupuesto y control de costos para mejorar la sostenibilidad financiera de la institución.
• Evaluar el impacto financiero de decisiones estratégicas en el contexto educativo, asegurando la viabilidad económica de los proyectos.